Conseils en management des compétences

La société et l’entreprise en mutation

A notre époque, qui reste toute sa vie dans la même entreprise ? L’évolution des mentalités, du marché du travail, les exigences économiques et familiales nous offrent de multiples opportunités professionnelles. Il y a fort à parier qu’au sein de vos équipes, vos collaborateurs ont des talents cachés ou inexploités, qu’il serait judicieux d’utiliser dans le cadre de la stratégie des ressources humaines de votre entreprise.

Les membres d’une équipe de travail ont besoin d’être régulièrement questionnés et sollicités sur leurs désirs d’évolution. Ces attentions leur permettent d’accéder à de nouvelles responsabilités, des formations, un poste qui leur correspond mieux. Pour le chef d’entreprise, avoir connaissance et conscience des aptitudes internes, anticiper sur ces besoins, c’est l’assurance de limiter l’externalisation des ressources, alors qu’un collaborateur sait !

Evolutions techniques, environnementales, légales … le climat de l’entreprise bouge lui aussi, être en flux tendu sur l’organisation du travail, c’est s’adapter continuellement.


Dans le cadre d’une démarche de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences, Rhéplik vous accompagne pour :

 

  • L’élaboration de votre politique de gestion des compétences
  • L’anticipation des effets éventuels liés aux des évolutions de l’entreprise
  • La définition d’une politique de recrutement adaptée
  • La fidélisation de vos salariés
  • L’outillage de votre structure (fiche de poste, référentiel, cartographie des compétences …) notamment dans le cadre de mobilités internes ou externes
  • La construction des parcours professionnels
  • La promotion du dialogue social au sein de votre structure
  • La gestion et optimisation de votre budget formation
  • L’anticipation et mise en œuvre du transfert des compétences


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