Conseils RH

Vous êtes manager, chef d’entreprise. Vous gérez une équipe, vous travaillez avec des personnes de compétences et de d’aptitudes différentes, parfois même de niveaux d’études divers. Vous vous demandez comment tirer, non pas seulement « profit », mais meilleur« parti » du travail de vos collaborateurs ? Travailler en équipe, ce n’est pas exploiter et déléguer. C’est mettre en avant la virtuosité de chacun dans un domaine, proposer à vos employés des missions à la hauteur de leurs désirs, les challenger !

Le recrutement, c’est la base de l’évolution de votre entreprise. Celle-ci se développe avec le terreau fertile que vous avez soigneusement mis en place, mais avec de jeunes pousses ambitieuses, motivées et investies. Vous avez besoin d’un nouveau collaborateur, pour accroître votre potentiel grâce au sien, conquérir de nouveaux territoires sectoriels ou simplement faire face à un afflux de commandes ?

Les membres d’une équipe de travail ont besoin d’être régulièrement questionnés et sollicités sur leurs désirs d’évolution. Ces attentions leur permettent d’accéder à de nouvelles responsabilités, des formations, un poste qui leur correspond mieux. Pour le chef d’entreprise, avoir connaissance et conscience des aptitudes internes, anticiper sur ces besoins, c’est l’assurance de limiter l’externalisation des ressources, alors qu’un collaborateur sait !

Mais que sont-ils ? Les tests de personnalités sont des outils que les managers mettent au service de l’efficacité de leur entreprise et de leur équipe. Dans le cadre d’un recrutement, d’un changement d’affectation, d’une promotion ou même d’un désir de départ d’un collaborateur … Les tests de personnalités peuvent être utilisés à bon escient, en toute transparence et simplicité, pour faire coïncider postes et aspirations profondes.